六西格玛培训: 学员培训感想
发?#38469;?#38388;:2017-12-08

前言:今年初,公司提出要?#24179;?#31934;细化管理,提高生产质量和效率,进一步降低成本。截止到10月份,公司举办多场六西格玛培训,面向生产、工程、品保等多个部门。目前公司已经将六西格玛等先进质量管理理念全面融入?#28966;?#29702;工作中,全面激发员工的工作积极?#38498;?#21019;造性,推动全员参与质量改进和创新,为产?#20998;?#37327;保驾护航。

影像研发产品设计部 顾庆丰

“学到都是自己的?#20445;?#25105;一直用这句话来鼓励身边的同事和?#29575;?#31215;极参与培训学习。

4月份影像事业群发布第二期六西格玛培训报名通知,?#19994;?#19968;时间提交了申请。在6月至9月这为期四个月的六西格玛培训过程中,谷孝友老师详细又耐心地教学,教会我们如何运用六西格玛的管理工具去寻找问题、分析问题、解决问题。我们都利用六西格玛管理工具顺利完成了各?#24895;?#36131;的?#32435;?#39033;目,并得到了各位领导的表扬和认可。

我负责的项目是OLF0402 SFR不良的?#32435;疲?#26681;据Lens感度分析计算出经过我们常规制程后的SFR预估规格,向客户端提出规格设定上存在的风险。为了验证上述预估规格的合理性,通过“one by one”的方式将Lens和模组的数据做相关性分析,通过事实向客户证明规格的差异点,并且说服客户对Lens或模组规格做调整。通过DMIAC的一系列的分析和?#32435;?#36807;程,调焦制程由初期7.7%的不良降低到2.2%,?#32435;?#25104;果为90.8万元。

经过这个项目的分析和?#32435;疲?#25105;们建立起了光学SFR规格评估的标准流程,后期将在其他项目上同步展开。

影像工程一部 曹开华

通过参加此次六西格玛培训,我系统全面地了解了六西格玛 DMAIC方法,理解并能灵活运用DOE、SPC、MSA、FMEA等相关流程分析工具,熟悉六西格玛项目各阶段所用工具在minitab中的灵活应用,在制程中遇到问题时也能运用minitab进行分析和?#32435;啤?br /> 六西格玛在DMAIC各阶段中,都规定了需要思考并需定?#38498;投?#37327;的表达内容。DMAIC通过?#36816;?#26377;参数的量化,并对重要参数进行优化和验证,使得数据更加坚实,工艺更加完善,从而规范质量标准,避免部分因经验片面不足而带来的风险。
在工作中,我们必须全面系?#36710;?#25226;握问题才能发现问题的本质,从而抓住主要矛盾。精益生产的推行要先进行系?#36710;?#35786;断,尽可能全面地?#19994;?#38382;题的改进点,进行优先排?#26657;?#25235;住重要性高并易于实施的环节优先采取措施,也只有在全面系?#36710;?#35786;断后所选取的试点区域精?#38469;?#26045;,才能更加充分体现精益管理的优越性。

影像客户?#20998;?#20445;证部 杨宝

从?#19994;?#19968;次上课到绿带课程结束,历时3个月。这3个月内,我逐渐学到了六西格玛的基本理论、基本统计和分析方法。六西格玛理论起源于摩?#26032;?#25289;,由GE发扬光大。它是在统计学原理基础上发展起来的,对企业运行质量指标提出了一套新颖实用的度量系?#22330;?br /> 经过长时间的课程学习和练习之后,我对一种思维方式有了更加深刻的感触,即一切事物都可以被量化分析的思维方式。这是一种全新的技术方法,希望能在未来的工作中带给我科学准确的分析和判断。

 

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